Консультант по бизнес-процессам

Как меняется роль -службы вместе с эволюцией бизнеса? И как эйчару изменить свою роль, стать настоящим партнером топ-менеджера? Светлана Николашина, вице-президент Объединенной металлургической компании: Что мы делали в этот период? Повышали собственную эффективность: Мы много времени уделяли оптимизации своей работы и не без основания могли считать себя образцово-показательными эйчарами удовлетворяли потребности сотрудников и соответствовали ожиданиям менеджеров. Сейчас-то мы понимаем, что это был период количественного роста и отладки -процессов. Да, этап нужный, но не приводивший к качественному сдвигу. Между тем мы ставили перед собой амбициозную цель — стать стратегическим партнером, всерьез определяющим эффективность всего бизнеса. Но при всем этом мы по-прежнему оставались -службой — работали с так называемыми человеческими ресурсами , компании, управлять человеческим капиталом , пока не могли.

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Я - консультант по управлению и развитию бизнеса Цыганок Александр Юрьевич - помогаю коммерческим организациям выживать в условиях кризиса. А некоторым - даже достойно существовать. Я не работаю с некоммерческими и государственными компаниями. Работаю только с бизнесом. Только с предпринимателями.

Ведь именно он уже делает первую закладку в эффективность всего дальнейшего процесса обучения. Именно на этом этапе, мы имеем возможность.

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности.

Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию отдельных операционных процессов или процессов взаимодействия. Этот вид консалтинга ориентирован на эффективность бизнес-процессов. Стратегический консалтинг — направление деятельности консультантов, сконцентрированное на разработке стратегий для бизнеса, в основном в перспективе на 1 — 3 года.

Предлагаем вниманию посетителей нашего сайта выдержки из интервью управляющего партнера компании"ИС-Консалтинг" Виталия Лысенко одному из украинских бизнес-изданий. Бизнес-консалтинг — это оказание различных консультационных услуг, направленных на улучшение работы клиента, повышение результативности и безопасности бизнеса, снижение или оптимизацию расходов, повышение общей эффективности работы.

Чтобы лучший результат получить с меньшими затратами сил, средств, времени и других ресурсов. К сфере бизнес-консалтинга в широком смысле относят услуги специалистов в области управления, юридические услуги в хозяйственной деятельности, услуги аудиторов, налоговых или финансовых консультантов, специалистов по автоматизации производства и бизнес-процессов и т.

Классификации приводятся самые различные, и каждая — по-своему правильна.

Бизнес-консультант в Екатеринбурге по теме: Личная эффективность, а также: Богатый опыт в сфере руководства и организации процессов.

От успешного старта - к качественно управляемому бизнесу. Занимаясь несколько лет управленческим и стратегическим консалтингом, мы поняли, что он очень востребован среди владельцев небольшого бизнеса. Каждый из вас, особенно на этапе развития компании, сталкивается с проблемами: И консультанты помогают в решении этих вопросов Высокая стоимость консалтинга Никто не против помощи"извне", но по факту оказывается, что эта самая помощь мало кому по карману, особенно владельцам малого бизнеса.

Нововведения перестают работать без консультанта. Консалтинг - не разовая консультация, это готовность к стратегическому партнерству на протяжении длительного времени. Только в этом случае вас ждет успех. Второй пилот Решает эти проблемы Специально разработанные для небольших компаний и проверенные на практике консалтинговые решения, позволяющие повысить управляемость и эффективность бизнеса. Павел Сивожелезов лидер проекта Мы сделали управленческий и стратегический консалтинг доступным для владельцев небольшого бизнеса.

Вместо"временно и дорого" предлагаем вариант"доступно и постоянно". Многолетний опыт работы с различными компаниями в России и Европе показал нам, что несмотря на размер компании, ее специализацию и локацию, круг проблем, стоящих перед собственником бизнеса, очерчен и определен. У нас есть ответы на все волнующие вас вопросы.

10 причин провала проектов по описанию бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов Организационный дизайн и оптимизация Оптимизация бизнес-процессов является одним из ключевых фактором повышения эффективности работы предприятия, а значит и роста прибыли. Основные задачи, которые я помогаю решать Клиентам: Независимый профессиональный взгляд на ситуацию в компании:

Консультант эффективности бизнес-процессов Бизнес-консультант – это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог.

Общие положения 1. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих далее - КС в соответствии с законодательством о труде в Республике Казахстан является основой для установления квалификационных требований к работникам и применяется для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений, обеспечением эффективной системы управления персоналом в организациях различных видов экономической деятельности независимо от организационно-правовых форм.

КС содержит два раздела. В первом разделе приводятся квалификационные характеристики должностей руководителей, специалистов и других служащих, общих для всех видов экономической деятельности и широко распространенных в организациях. Второй раздел содержит квалификационные характеристики должностей работников, занятых в научно-исследовательских, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организациях, а также редакционно-издательских организациях и подразделениях.

КС разработан в соответствии с принятой классификацией служащих на три категории: Отнесение служащих к категориям осуществляется в зависимости от характера выполняемых работ, составляющих содержание труда работника организационно - административные, аналитико - конструктивные, информационно - технические. Требования к квалификации работников определяются их должностными обязанностями, которые обусловливают наименования должностей, в связи с чем, в основу построения КС положен должностной признак.

Ольга Грязнова

Бизнес-сфера Топ-менеджер в диверсифицированных коммерческих структурах. Эксперт в области управления и повышения эффективности бизнес-процессов, доходности компаний, формировании квалифицированных команд сотрудников, внедрении и оптимизации программного обеспечения, систем внутреннего контроля, антикризисном менеджменте, экспансии. Создаю компании, филиалы, оборудование, бренды и торговые марки, открываю производства, управляю холдинговыми структурами, портфелями брендов, строю национальные дистрибуции и каналы продаж на рынках , 2 и 2 .

Опыт руководящей работы в коммерческих структурах более 16 лет. Общественная сфера Руководитель общественных, экологических и культурных организаций. Советник парламентских партий и кандидатов на выборах всех уровней в Российской Федерации, доверенное лицо кандидата в Президенты Российской Федерации, помощник Депутата Государственной Думы Российской Федерации 6-го созыва , член избирательных комиссий, руководитель и организатор партийных отделений на региональном уровне.

С года занимаюсь проведением изменений в компаниях, оптимизацией бизнес-процессов, повышением эффективности / продуктивности.

Бизнес консультант по управленческому консалтингу опубликовано: Стоит ли прибегать к услугам бизнес-консультанта или руководитель компании все может исправить сам, особенно если знает, что и как исправлять в компании. Выбор эффективного бизнес-консультанта не простая задача. Бизнес-консультант, кто это и зачем он владельцу бизнеса? В такой ситуации необходим комплексный анализ бизнеса и построение стратегии развития компании. Бизнес-консультант - это человек имеющий опыт и знания, способный решить проблемы в бизнесе.

Профессионалом в области управленческого консалтинга может стать только человек который организовал и развил собственный бизнес и не один. Помните, научиться этому невозможно. Нужны десятки лет практики подкрепленной миллионными оборотами собственных компаний. Обратите внимание, не компаний клиентов бизнес-консультанта, а именно собственных.

Не одна школа бизнес-консультантов, даже этому не научит. В нашей стране пока еще не принято обращаться к бизнес-консультантам. Это объясняется высоким уровнем недоверия потенциальных клиентов к бизнес-консультантом и к консалтингу в общем. В Европе и США обращаться к бизнес-консультантам также принято как и к психоаналитикам.

Внутренний консультант или внешний: плюсы и минусы

Сертифицированный консультант. Имеет более 20 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины и России. В году получил квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса.

Проект был выполнен группой экспертов, включая бизнес-консультантов, Диагностика существующих бизнес-процессов в службе сбыта"как есть" и рекламоносителей, анализ эффективности маркетинговых и рекламных.

Экспресс оценка и работающие решения Рынок. Клиентоориентированность как фактор увеличения продаж. Глазами клиентов, сотрудников, собственников. Маркетинг и продажи. Позиционирование, узнаваемость, клиенты. Оценка всех факторов упущенной прибыли. Зависит от размеров бизнеса, наличия филиалов , а также их территориальной распределенности. Буду сопровождать вас для самостоятельного решения вопросов бизнеса. По шагам приведу вас к цели.

Выполняя предложенное, вы прокачаете свой бизнес самостоятельно и получите управляемые процессы и персонал. Встречи еженедельно ,5 часа. Онлайн встречи телефон, скайп по договоренности.

Роботизация бизнес-процессов контактного центра для повышения операционной эффективности

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!